研发技术、技转技术、精益生产技术、IE技术、供应链管理技术、设备管理技术、质量管理技术、 生产线规划技术等

流程优化设计、人员的能力、精益文化执行力、多能工的培养等

组织战略规划、实施蓝图、绩效考核系统、生产薪资方案、持续改善系统、人才培养系统等

以客户为中心，以目标为导向，坚持我们老师带队为主。采用企业好落地的实战经验，从点到面到系统化突破，从根源解决问题

通过建立项目机制，使用全套科学的项目管理方法进行指导、监督、纠偏项目的推进，从而提 升管理层的管理能力

长期有效且系统化改善是持续提升的根本保证，是企业长期经营和利益的保障